按照明礦政字[2014]71號《關(guān)于在全公司開展百日安全攻堅行動的實施方案》要求，為深刻吸取相鄰煤礦事故教訓，全面強化安全責任和安全工作措施落實，有效防止思想麻痹、工作松動、安全滑坡現(xiàn)象，杜絕各類事故發(fā)生，四槐樹煤礦在全礦上下開展“三反五防”活動，切實通過“三反五防”活動夯實安全基礎(chǔ)。
一、查思想、反麻痹，防止思想上驕傲自滿。首先，四槐樹煤礦大力開展思想整頓活動。隨著安全生產(chǎn)周期的延長，各級管理人員不同程度的從思想上存在麻痹思想，深入查找在思想認識、制度落實、“三大規(guī)程”的落實及細節(jié)管理等方面存在的問題和不足，顯得尤為必要。按照董事長的指示要求，做好“三對照、三自問”，根據(jù)存在的問題制定整改計劃，認真剖析和整改，做到防微杜漸，知不足而后行，以此來促進工作的開展。再次，要求各級人員以對企業(yè)高度負責的態(tài)度，進一步增強抓好安全工作的緊迫感和責任感，堅決杜絕麻痹思想，堅決克服管理中存在的懶惰、麻木、僵化、玩忽職守等惡習。
二、查工作、反僥幸，杜絕落實上防“飄”、行動上防“淺”。首先，強化現(xiàn)場管理，嚴格現(xiàn)場監(jiān)督。要求各級管理人員在落實制度上更加嚴格，措施上更加得力，安排工作上更加周全，現(xiàn)場管理上更加嚴細。各級管理人員嚴格按照管理干部帶班管理規(guī)定下井帶班，與工人同上同下，在井下現(xiàn)場交接班，認真填寫隱患排查治理記錄。對工作不負責任的實行問責制、連帶追究制，給予負責人罰款、警告、通報、誡勉、撤職的處理。其次，要求各級管理人員在下井帶班、跟班期間，切實深入井下，解決實際問題，掌握當班井下安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，對工作不負責任，下井走馬觀花，遇到問題繞著走的管理人員嚴肅處理。
三、查行為、反習慣性違章，杜絕管理上防“虛”、督查上防“軟”。首先，四槐樹煤礦強化監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。要求各級人員以對企業(yè)高度負責的態(tài)度，進一步增強抓好安全工作的緊迫感和責任感，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在下井帶班、跟班、檢查期間，嚴查“三違”，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，對“三違”人員，不得心慈手軟，姑息遷就，不能充當老好人、不能怕得罪人，不能遇事繞著走，各級管理人員嚴禁給“三違”人員講情、解脫，否則給予警告處分，堅決杜絕管理人員在下井期間出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。
四槐樹煤礦/劉國 |
